新手想组建马术俱乐部，请予指点

 

   @@@@@@@@@@@@@@@@############################

[此贴子已经被作者于2008/10/12 22:31:20编辑过]

h4v6sY

“较具规模”是怎样一个概念啊？规模的大小取决于很多方面：地块的大小，马匹的数量，投资的力度等等。。。要筹建一个马术俱乐部规模不是最关键的，可以有很长远的发展计划但初期必须具有较为完善的服务功能。至于筹建过程大概要经过这样一些个阶段：

选址：不知道你是否已经有具体意向的地块了，慈溪是个不错的地方，交通是一个非常有力的条件！有了交通的优势还可一结合地方的文化背景、旅游资源提高项目的知名度和美誉度。经过精心选择到了合适的地块这才是个开始，接下来的工作也许才真正的挑战！

拿地，立项：向地方政府租用土地拿到最理想的地块要协调好方方面面的关系，拿目前我们所服务的一个项目来说土地的范围也是一波三折而开发商本人还是有一定当地政府背景。立项也会有些较为繁琐的手续，如果能结合农业观光、特色旅游项目会比较容易批复。

规划：合理的规划非常重要，就像我开始提到的长远的规划是必要的，经营一个马术项目如果单凭一时的兴趣、或是一个短期的行为那是很难成功的。要做一个非常长远的规划，考虑到项目的方方面面，初期如何组建、项目如何定位、资金如何运作、将来如何发展、有没有发展空间等等。。。。

我这里有张表大致上讲述了这一过程。

设计，建设：可以更具项目的规模组建相应的管理团队运作管理项目的建设过程，马术运动需要非常专业的设计，设计师必须了解所有所需场地的大小，设备设施的尺寸关系，熟悉项目运作的全过程更要了解马匹的体征参数如：体长、身高、奔跑速度，甚至是马匹饲养管理。在项目的建设过程中，施工中的细节非常重要，例如场地要排水流畅、马厩要有良好的通风，地面材料要防滑，总之所有的设计及施工尽量做到人性化和马性化！

完工，运营：项目建设完工投入运营，经营的整个系统也就开始启动了。经营方面不是本人特长，但也有一些不成熟的想法提出来供大家讨论：

首先要建立完善的部门管理机制：可以成立1、策划发展部门 2、客户服务部门 3、马房管理部门。三个部门由统一的领导主管各司其职。

策划发展部门用于发展会员、组织各类参与性活动、企业的形象定位及对外宣传、对于潜在客户资源进行开发；

客户服务部门能够满足客户消费所有需求，如餐饮服务、住宿服务、购物服务、医疗服务、辅助参与体验服务、等等。这些是消费满意度的最直接体现也是项目品质要素之一。

马房管理部门要做到：科学、专业、系统。管理细分大致上分为马匹的日常管理、马匹的调教驯养(如果想要参加各类比赛还可以组建专业马术队伍)、马匹的医疗保健。从工种上细分有：调教驯养员(负责训练马匹)、钉掌师(马匹换掌钉掌工作)、兽医师(负责马匹的保健、接生、医疗、检验检疫等)、马房助理(负责马匹的定时饲养、遛马、马匹保洁、马房的清洁等工作)。至于从业人员的数量可根据项目的大小情况而定，专业的人员如兽医、钉掌师等也可以通过临时聘用的方式，也可以一员多用。总之，规模可以逐步做大，但编制尽可能要完备。

马术运动是一项新兴的休闲运动，参与这项运动的人士大多都是喜马爱马之人，在社会中也多属于白领金领人士。对于这样的客户群体尤其要注意从业人员的素质要求，对于从业人员要培养发展他们对马术活动的认识、对马匹的热爱。唯有这样才能使得我们马文化产业在中国重新振兴！

 

赵兄上面谈到的，不知道对你的马术俱乐部有没有帮助。我在杭州如果有需要，你也可以打我的电话13757147473 0571-87298695（崔先生）。从内心希望帮助所有经营马术运动的经营者在这条充满机遇但又极其坎坷的路上走向成功，成就您的光荣与梦想！

h4v6sY

     学习了

     非常感谢仙来兄的精彩点评，对于我这样一个门外汉而言，你的评述简直字字千金，句句名言，再次感谢！！

     仙来兄我们初步策划的就是想跟农业观光，特种养殖，休闲娱乐相结合，凭借其各自的特点与优势组建一个综合的休闲娱乐度假区；当然马术俱乐部也是整个项目的重要组成部分。上述我指的较具规模是指所谓的投入约120W左右的资金，用于组建马术俱乐部（30匹吗左右，不知？）。

     目前我们还处于整个项目的论证阶段，如若实施到时候还希望仙来兄多多指点。谢谢！

     冒昧试问，兄台现在也在从事马术相关的事业吗？

[此贴子已经被作者于2008/10/12 22:32:23编辑过]

h4v6sY

你好！我是杭州的，有些个人的看，你有兴趣的话可以加我QQ，我们交流沟通一下

h4v6sY

忘了打QQ号了:770803981，哈   h4v6sY

赵兄你好，最近一直在外面出差也少于上网。看了你回帖中提到30匹马计划投资120W的想法。我不知道投资中是否包括了马匹购买的费用，目前国产的马匹一般的价格在2~3左右，按2.5万计为75万。有了马匹有些必要的设施是要建设的，譬如马厩，每一匹马的马舍大小是约为8个平方加上过道、草料仓库、管理用房估计占地面积得600-800平方左右。按照每平方1000元计算，马厩的建设成本得要估计60~80万。为了吸引游客必须要有具有一定接待能力的接待中心，其功能有餐厅、咖啡吧、少量的客房。要初步具备这些功能建筑面积大概需要800左右，建设加装修大约就需要120W了。除了以上这些还会有一些场地设施，例如：室外训马场、调教圈、休憩娱乐场所(篝火野营、烧烤等等)；还有些植被绿化也是需要考虑的。以上建设完成，在初期的运营期间可能还需要有一定的资金投入。

以上是根据30匹马的规模做的粗略的推算，赵兄帖中提到马术俱乐部是其项目的一部分，这样有些配套设施可以和整个项目相结合加以取舍。

个人建议赵兄结合自身情况可以：做小、做精、长期建设、培养优质客源。

h4v6sY

QUOTE:

以下是引用仙客来在2008/8/13 11:49:00的发言：

以上是根据30匹马的规模做的粗略的推算，赵兄帖中提到马术俱乐部是其项目的一部分，这样有些配套设施可以和整个项目相结合加以取舍。

个人建议赵兄结合自身情况可以：做小、做精、长期建设、培养优质客源。

　　崔大哥说的好，刚和您通了电话，感觉您对马术这个行业了解很深，很在行！我个人觉得马场经营除了硬件配套设施之外，更重要的是软件的配合，包括教练的素质！

　　我现在北京的一家四星际马术俱乐部任职教练，俱乐部很注重对教练的培训的长期投入，包括出国学习以及中英教学系统认证！优秀的教练员才能留得住客源，培养优质客源．

[此贴子已经被作者于2008/9/30 21:03:42编辑过]

h4v6sY

h4v6sY