我编制的马场投入、回收分析，请有经营经验者指教

跑马山庄项目可行性分析

 

一、项目概况

从各地的情况来看，许多山庄以吃农家餐和打牌为主，市场较窄。骑马这一既古老又时尚的运动项目，在奥运会马术比赛的带动下，将更加吸引现代人的目光。

二、市场分析

X县城区8万人口、XX市区20万人口中，应有10%约3万人，处于高中至50岁以下的人群将对本项目有较大兴趣；加上周边县市人群，目标市场可在5万人左右。此外，本项目将以俱乐部、会员制形式保留固定客人，市场大有保证。

三、旅游产品设计

游乐项目

1、野骑：80元/小时。

2、滑草：滑草车（鞋）出租，10元/小时。

3、越野卡丁车：60元/小时。

4、健身小道：各种健身器材（免费）

5、射箭：10箭/10元。

6、自助餐饮：厨房租金/100元（含油、盐、酱、醋等各种调料、燃汽）。

             烧烤架租金/60元，（含配料、木碳）。

7、农家餐饮：山庄提供餐饮。

8、浴室：10元/人次，提供热水，销售毛布。

9、帐蓬出租：每次30元/顶。

10、木房出租：10元/小时，60元/日。

消费测算

根据以上项目，设定人均消费为200元/人。参照周边景区游客量，以及马场接待能力，计划年游客量1000人(每周20人)，营业收入为20万元。

四、农业产品设计

以粗放、无化肥、无农药方式，倡导仿野生环境的理念：养殖鸡、鸭、羊、牛等，种植蔬菜、牧草等。计划收入2万元。

五、建设项目：（21万元）

平整场地：1万元。

马厩：10匹规模，砖混结构，2万元。

马匹+马具：8匹，8万元。

越野卡丁车：3辆，2万元。

射箭：弓+箭+杷5套，0.5万元。

木屋：3座，1.5万元。

厨房、浴室，各3座（活动房），3万元。

服务中心1座（活动房）。1万元。

家俱电器：2万元。（电视、电脑、热水器、桌椅等）

五、年费用支出：（13.4万元）

1、租金：400元/亩*60亩=2.4万元。

2、人员：5人*1200元/月*12月=7.2万元。

管理1名；兽医+修蹄师+饲养员+工作员3人（送1人培训学习后，回来带2名学徒）；厨师1名。

3、养马费用：自种牧草喂养。计0.8万元。

4、其它：3万元。

六、经济效益分析

21/[（20+2）-13.4] =2.5

本项目初步估计2.5年可收回投资。如游客人数和销费量进一步上升，并对产品做更进一步的挖掘，则回报更为可观。

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